Rostaing Blog

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mercredi 6 juin 2012

L'informatique Décisionnelle


ROSTAING investit dans le décisionnel

En perpétuel mouvement, une entreprise se doit d'analyser son fonctionnement, mais aussi la relation qu'elle entretien avec ses partenaires, clients et fournisseurs.
Au XXI siècle les décisions ne peuvent pas être prises sur des idées reçues. Il est nécessaire de s'appuyer sur des informations de qualité. Tous Les acteurs de l'entreprise ont besoin de données fiables pour comprendre le présent et décider de l'avenir.
L'informatique décisionnelle permet d'avoir une vision claire, nette et précise du passé, de comprendre la situation actuelle, de prévoir et simuler le futur.
Rostaing a une fois de plus fait confiance à un partenaire local pour mener à bien cette mission construite sur Businessobjects. La société "BR3 Consultants" basée à LYON et spécialisée en gouvernance des systèmes d'information, a fait preuve d'une maîtrise absolue dans le domaine de l'informatique décisionnelle.
Rostaing poursuit sa quête d'une satisfaction clients avec des gants de première qualité et une maîtrise du coût final.

mardi 24 janvier 2012

un nouvel ERP pour ROSTAING

La société ROSTAING s'est équipée d'un nouvel ERP (Enterprise Resource Planning).
Plus qu'un simple logiciel, un ERP est un véritable progiciel de gestion pour tous les acteurs de l'entreprise. Un ERP permet une gestion rationnelle et méthodique des flux d'informations de la société. Les premiers et derniers acteurs de ce système sont nos clients, un tel système d'information permet de lier le flux d'information en temps réel de la gestion commerciale à la logistique en passant par la chaîne de production.
Cependant un tel système d'information ne serait pas ad hoc sans un contrôle qualité. Nous avons demandé à notre prestataire de développer un système qualité qui s'intègre parfaitement dans le flux d'information afin d'analyser chaque imperfection qui pourrait donner lieu à une insatisfaction de nos clients.

La société ALBERT DELOIN (69-LYON), partenaire des Etablissements ROSTAING depuis 1993 dans la maîtrise des flux industriels nous avait déjà accompagnés dans la mise en place du Kanban (méthode déployée dans les années 1950 dans les usines TOYOTA visant à une gestion en flux tiré des approvisionnements).
En 2005, les Etablissements ROSTAING s’étaient équipé de l’APS « Flux Tirés » AD6-DPO pour la gestion complète de la supply-chain.

Aujourd’hui, la société ROSTAING leur renouvelle sa confiance en s’équipant d’AD6-ERP : ce progiciel, développé et déployé par la société ALBERT DELOIN permet à ROSTAING une gestion transversale en temps réel de l’ensemble des savoir-faire de l’entreprise.
Ce changement profond du système d’information n’est qu’une étape dans l’amélioration de la satisfaction de nos clients. De nombreux autres projets verront le jour en 2012, dont nous ne manquerons pas de vous tenir informés.